La industria de hidrocarburos se encuentra inmersa en una serie de riesgos potenciales que pueden impactar adversamente en los resultados, aumentando la posibilidad de daño o pérdida. En este contexto, resulta imperativo llevar a cabo un estudio exhaustivo que considere aspectos específicos, destacando las características más relevantes, posibles causas y consecuencias del problema, así como las condiciones en las cuales podría manifestarse una situación desfavorable. La identificación temprana de estos elementos es esencial durante la toma de decisiones y constituye un ejercicio particularmente complejo en la preparación de estudios de preinversión, ejecución y operación, dada la interrelación de múltiples variables que pueden afectar significativamente el entorno del proyecto.
El análisis de riesgo cualitativo se define como el proceso de calificación del riesgo, basado en la experiencia y percepción de las personas respecto a la severidad y probabilidad de sus consecuencias. Su propósito fundamental es generar una lista selecta de riesgos que deben ser priorizados sobre otros, actuando esencialmente como un gestor de proyectos. Este análisis contribuye a identificar posibles obstáculos para el éxito del proyecto, incluyendo riesgos que, aunque no causen daños graves, podrían afectarlo. Además, el análisis cualitativo facilita la toma de decisiones al establecer prioridades para la planificación de respuestas a los riesgos de manera más rápida y económica.
La elaboración del análisis cualitativo requiere inicialmente de un Plan de Gestión de Riesgos, que incluya elementos clave como roles y responsabilidades de la gestión de riesgos, asignaciones presupuestarias, actividades del cronograma dedicadas a la gestión de riesgos, categorías de riesgos, definiciones de probabilidades e impacto, matriz de probabilidad por impacto y revisión de tolerancias al riesgo por parte de los interesados. Estos elementos se adaptan al proyecto durante la planificación de la gestión.
El alcance del proyecto juega un papel fundamental al permitir la evaluación inicial de los riesgos. Proyectos comunes o recurrentes tienden a tener riesgos mejor comprendidos, mientras que aquellos que emplean tecnología de vanguardia o son altamente complejos presentan mayor incertidumbre. La evaluación de la probabilidad y el impacto de los riesgos, junto con herramientas como la matriz de probabilidad e impacto, contribuye a establecer una priorización efectiva.
En términos generales, el análisis de riesgo cualitativo comprende los siguientes pasos:
1. Identificación del riesgo: Generación de una lista maestra de riesgos.
2. Clasificación de los riesgos: utilización de la matriz de riesgos para combinar consecuencias y probabilidad.
3. Control de riesgos: Abordaje de las causas profundas del riesgo y mitigación del impacto.
Es crucial destacar la diferencia entre el análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos, siendo el primero basado en percepciones y juicios, y el segundo en datos verificados y específicos.
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